美茨機械一向注重人才的重視培養和使用，堅持“以人為本”，始終貫徹“人才資源是美茨機械發展壯大的助推器”的核心價值理念，借助科學人力資源管理方式使得美茨機械在激烈的市場競爭中始終處于領先一步同行業的競爭優勢，促進企業的健康高速壯大發展。

一、知人善用，加強監督美茨機械在長期的用人實踐中總結得出“德才兼備，品德優先”的任人尺度，員工才能和品德通過科學的遴選和考察達到任用合適的人才，秉承“能者上，平者讓，庸者下”的任人渠道，切實做到“知人善用，加強監督”。

二、鼓勵先進,幫助落后美茨機械提供一個廣闊的舞臺給予員工進行施展才華，“心有多寬廣，舞臺就有多大”。通過樹立先進個人與黨員的模范帶頭作用讓員工從落后走向合格，普通走向先進，讓每個人都能在美茨機械得到成長和發展。

三、發現人才，消除庸碌美茨機械注重開發內部員工的能力，不拘學歷與資歷，通過合理的考核考察機制，著重人才的能力與道德的考察和人才發掘，對能力不足，不適應公司發展的員工進行淘汰，依照“沒有最好的員工，只有最合適的員工”人才觀，切實做到發現人才，消除庸碌。